НЛП-Тренер
Те, кто прошел “Практик” и “Мастер” уже знают, что результат тренинга это навык. Навык, которым владеет НЛП Тренер – обучать группу навыку в формате группового обучения за ограниченное время. И это главное. Остальное – приложение к умению обучить.
Тренер НЛП умеет обучать навыку. Остальное маркетинг.
Тренер не может работать без концертной составляющей. Лучший в своей области тренер – может.
Тренинг в формате тренингов НЛП строится на модели навыка и никак иначе. Другие варианты есть, но тогда не понятно, как это работает. И работает ли.
Если совсем без маркетинга, Тренер НЛП это Мастер НЛП, который овладел навыком обучения группы. И технологией обучения. Вот этому и посвящен тренинг.
Обычно после Мастерского курса у участников уже есть несколько готовых моделей, на которых можно тренироваться. Но если нет – сначала нужно создать их, можно и в процессе обучения тренерству, так сложнее, но тоже можно.
Часть тренинга посвящена способу подачи материала и, так называемой, концертной составляющей. Развлекать участников и делать тренинг интересным, а не только полезным не требуется для обучения навыку. Но требуется, чтобы участники не разошлись раньше чем научатся. Поэтому, хотим мы этого или нет, создавать программу тренинга нужно с учетом этого. Пока вы не станете лучшим в своей области это обязательно. После этого – желательно.
В ходе тренинга участники научатся:
Использованию возможности системного моделирования
- Навыку прямого воздействия на бессознательную компетентность участников тренинга
Использованию навыка многослойной коммуникации (одновременное обращение к сознательному и бессознательному вниманию, настоящему, прошлому и будущему контексту)
Навыку установления раппорта с группой
Навыку работы с метасообщениями
Навыку поддержания ресурсных состояний (своих и участников)
Когда понимаешь чему учишь - программа тренинга создается легко.
НЛП-Тренер всегда ведут несколько тренеров.
В НЛП нет единственно верного способа добиваться результата. И поэтому для Мастера НЛП желательно, а для Тренера обязательно быть знакомым с разными способами моделирования и пользоваться самому тем, который лучше получается, а уметь научить остальным методам тоже.
Поэтому крайне желательно, когда в рамках тренинга участники видят несколько действующих тренерских моделей. Для этого необходимо участие нескольких тренеров.
В рамках тренинга делается упор на:
- В рамках тренинга делается упор на использование современных подходов к моделированию и встраиванию изменений: Нового Кода НЛП и Конфайнмент-моделирования
Владение навыками Системного НЛП для моделирования и трансформации организационных структур
Выявление стратегий запоминания, воспоминания, мотивации, воображения, проверки на правильность, принятия решения и др.
Рассмотрение мета-программ, как примеров уже выявленных паттернов
Разбор примеров готовых техник, форматов, моделей с точки зрения моделирования и встраивания (Модель Уолта Диснея, Стратегия рационального питания, Стратегия реагирования на критику, Модель прощения, Модель работы на линии времени, Модель везения и др.
Результат тренинга – готовый тренинг, который можно вести. Сразу. А так же умение создавать такие тренинги снова и снова.
Результат обучения – готовый тренинг.