НЛП-Тренер

Те, кто прошел “Практик” и “Мастер” уже знают, что результат тренинга это навык. Навык, которым владеет НЛП Тренер – обучать группу навыку в формате группового обучения за ограниченное время. И это главное. Остальное – приложение к умению обучить.

Тренер НЛП умеет обучать навыку. Остальное маркетинг.

Тренер не может работать без концертной составляющей. Лучший в своей области тренер – может.

Тренинг в формате тренингов НЛП строится на модели навыка и никак иначе. Другие варианты есть, но тогда не понятно, как это работает. И работает ли.

Если совсем без маркетинга, Тренер НЛП это Мастер НЛП, который овладел навыком обучения группы. И технологией обучения. Вот этому и посвящен тренинг.

Обычно после Мастерского курса у участников уже есть несколько готовых моделей, на которых можно тренироваться. Но если нет – сначала нужно создать их, можно и в процессе обучения тренерству, так сложнее, но тоже можно.

Часть тренинга посвящена способу подачи материала и, так называемой, концертной составляющей. Развлекать участников и делать тренинг интересным, а не только полезным не требуется для обучения навыку. Но требуется, чтобы участники не разошлись раньше чем научатся. Поэтому, хотим мы этого или нет, создавать программу тренинга нужно с учетом этого. Пока вы не станете лучшим в своей области это обязательно. После этого – желательно.

В ходе тренинга участники научатся:

  • Использованию возможности системного моделирования

  • Навыку прямого воздействия на бессознательную компетентность участников тренинга
  • Использованию навыка многослойной коммуникации (одновременное обращение к сознательному и бессознательному вниманию, настоящему, прошлому и будущему контексту)

  • Навыку установления раппорта с группой

  • Навыку работы с метасообщениями

  • Навыку поддержания ресурсных состояний (своих и участников)

Когда понимаешь чему учишь - программа тренинга создается легко.

НЛП-Тренер всегда ведут несколько тренеров.

В НЛП нет единственно верного способа добиваться результата. И поэтому для Мастера НЛП желательно, а для Тренера обязательно быть знакомым с разными способами моделирования и пользоваться самому тем, который лучше получается, а уметь научить остальным методам тоже.

Поэтому крайне желательно, когда в рамках тренинга участники видят несколько действующих тренерских моделей. Для этого необходимо участие нескольких тренеров.

В рамках тренинга делается упор на:

  • В рамках тренинга делается упор на использование современных подходов к моделированию и встраиванию изменений: Нового Кода НЛП и Конфайнмент-моделирования
  • Владение навыками Системного НЛП для моделирования и трансформации организационных структур

  • Выявление стратегий запоминания, воспоминания, мотивации, воображения, проверки на правильность, принятия решения и др.

  • Рассмотрение мета-программ, как примеров уже выявленных паттернов

  • Разбор примеров готовых техник, форматов, моделей с точки зрения моделирования и встраивания (Модель Уолта Диснея, Стратегия рационального питания, Стратегия реагирования на критику, Модель прощения, Модель работы на линии времени, Модель везения и др.

Результат тренинга – готовый тренинг, который можно вести. Сразу. А так же умение создавать такие тренинги снова и снова.

Результат обучения – готовый тренинг.